НАУЧИТЕСЬ ПРОВОДИТЬ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ОПРЕДЕЛЯТЬ РЕАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ СВОЕГО ЯЗЫКОВОГО ЦЕНТРА В ЦЕЛЕВЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЯХ.
НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ПОДСТУПИТЬСЯ К СОЗДАНИЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ВАКАНСИИ
СОЗДАДИТЕ ПРОДАЮЩУЮ ВАКАНСИЮ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ПОДЧЕРКНЕТЕ УНИКАЛЬНОСТЬ И ЦЕННОСТЬ РАБОТЫ У ВАС.
ВАША ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДО/ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ
НЕ ПОНИМАЕТЕ, КАК ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
ОВЛАДЕЕТЕ ТРЕМЯ ЭТАПАМИ СОБЕСЕДОВАНИЯ, НАУЧИТЕСЬ ЗАДАВАТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ, ОЦЕНИВАТЬ И ВЫЯВЛЯТЬ НАИЛУЧШИХ КАНДИДАТОВ.
СТРАШНО НЕРВНИЧАЕТЕ И БОИТЕСЬ ПОКАЗАТЬ СЕБЯ НА ВСТРЕЧЕ НЕКОМПЕТЕНТНЫМ РУКОВОДИТЕЛМ
СМОЖЕТЕ ДЕРЖАТЬ СВОИ ЭМОЦИИ, ВЕРБАЛЬНОЕ И НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ ПОД КОНТРОЛЕМ И ПОЛУЧАЕТЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ПРОЦЕССА СОБЕСЕДОВАНИЙ
НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ПРАВИЛЬНО ОФОРМИТЬ СОТРУДНИКА, КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ И РЕГЛАМЕНТЫ ДЛЯ ЭТОГО НУЖНЫ
ОБЛАДАЕТЕ ПОЛНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ И АЛГОРИТМОМ ПОРЯДКА ОФОРМЛЕНИЯ СОТРУДНИКА И ЗНАЕТЕ, КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ЭТОГО НУЖНЫ.
НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ОБУЧИТЬ НОВОГО СОТРУДНИКА, КАК НЕ ДОПУСТИТЬ УТЕЧКИ ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ
СОКРАЩАЕТЕ ВРЕМЯ НА ОБУЧЕНИЕ И ИНТЕГРАЦИЮ НОВОГО СОТРУДНИКА, ВВОДИТЕ СИСТЕМУ ЗАЩИТЫ ДАННЫХ.
НЕ ЗНАЕТЕ, КАК УДЕРЖАТЬ КАДРЫ, БОИТЕСЬ ИЛИ УЖЕ ИМЕЕТЕ ТЕКУЧКУ СОТРУДНИКОВ
ПРИМЕНЯЕТЕ СИСТЕМУ МАТЕРИАЛЬНОЙ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В ВИДЕ ОПЛАТЫ ПО KPI, БОНУСОВ, ТИМБИЛДИНГА И ПРОФРАЗВИТИЯ СВОИХ ПЕДАГОГОВ.
ТРАТИТЕ МНОГО СИЛ, ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ НА ПОИСК И НАЙМ СОТРУДНИКОВ
ОПТИМИЗИРУЕТЕ ПРОЦЕСС И ЗАНИМАЕТЕСЬ ПРЯМЫМИ ОБЯЗАННОСТЯМИ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА, ПОСВЯЩАЯ ВРЕМЯ СЕБЕ И СВОЕЙ СЕМЬЕ В ТОМ ЧИСЛЕ.